다이어트 클리닉
일본 X 채널 바이럴 성과
2,000만회+
6개월 간 누적 조회수
ClinicBridge/클리닉 그로스 컴퍼니
Global GTM Strategy & Execution
24/7, 우리 병원의 전략 수립부터 마케팅, 상담, 예약 전환까지.
클리닉브릿지가 해외환자 매출을 책임지는 인하우스 전담 그로스 팀이 됩니다.
Proof in Numbers
빠르게 성장하는 클리닉브릿지의 그로스 엔진에 탑승하세요.
2026년 1월~12월, 단위: 명 (계약 클라이언트 예약 기준, 취소, 노쇼 미포함)
9월 예약자 수
3,119명1월 대비 성장
+69%월평균 성장률
+6.8%12월 예상
4,538명출처: 클리닉브릿지
다이어트 클리닉
일본 X 채널 바이럴 성과
2,000만회+
6개월 간 누적 조회수
B 클리닉
영미권 제로 투 월 매출 5억 원 달성
0 → 5억 원
계약 7개월 만의 월 매출
*2026년 9월 기준 (계약 시점 2026년 3월, 7개월 경과 성과)
Trusted Partners
대형 제약사를 포함해 여러 코스피 상장사와 함께합니다.




































우리 병원의 성장을 만드는 3가지 역량
Growth Team
전담 그로스팀
서울대 출신 전략, 마케팅 전문가들이 우리 병원의 성장 전략부터 마케팅 실행까지 함께합니다.

마케팅 전략
대표, 전략 컨설턴트

마케팅 전략, 마케팅 연구
부대표, 전략 컨설턴트

일본 바이럴 및 파트너십
담당 매니저

프로젝트 리드, AX
담당 매니저

기술 운영, AX
Tech 매니저

고객 경험 및 채널 운영
CX / Owned 매니저
Strategy & Execution
탁월한 전략과 실행
우리 병원의 예산과 시장 내 포지셔닝, 병원 자산을 가장 효율적으로 레버리지해 매출을 만드는 엔진을 구축합니다.
같은 진료과, 같은 시술이어도 병원마다 답은 다릅니다. Key Message와 시장 지형, 핵심 지표 현황 등을 고려하여 클리닉브릿지는 우리 병원만을 위한 맞춤 전략을 설계합니다.
그로스LAB 리서치 보러가기“일본 환자를 더 많이 오게 해주세요.”
병원마다 상이매출은 일 최대 환자 capa × 가동률 × 객단가입니다. 원장 한 분이 직접 보는 병원이라면 capa는 고정이고, 가동률은 끝까지 올려도 2배입니다. 객단가는 30만 원에서 100만 원이면 3.3배, 300만 원이면 10배가 움직입니다. 그래서 '많이 오게'가 아니라 '누가 얼마를 내고 그 슬롯을 채우는가'를 설계합니다. 저단가 수요는 의도적으로 받지 않습니다.
설계 기준, 1일 4명 capa, 22영업일, 단위 만 원
같은 슬롯(1일 2명)을 30만 원 고객으로 채우면 월 1,320만 원, 300만 원이면 1억 3,200만 원
진행 중E 피부과 (1인 원장), 2026.10 진행 중, 설계 기준
Data Intelligence
체계적인 데이터 분석
깊이가 낮은 흔한 데이터의 나열이 아닙니다. 업계 최상위 VC와 스타트업이 쓰는 지표 프레임워크로 돈이 벌리는 구조를 Break-down하고, 그 중 핵심인 Lever을 도출하여, 우리 병원의 다음 성장을 설계합니다.
Selective Partnership
전담팀이 깊이 관여하는 만큼, 성장 목표와 실행 여건이 맞는 병원과 파트너십을 시작합니다.
해외환자 유치를 병원의 지속적인 성장 과제로 추진하는 병원
목표에 필요한 마케팅 예산과 운영 자원을 함께 투입할 수 있는 병원
성과 데이터를 공유하고, 개선안을 함께 실행할 수 있는 병원
서로 윈윈하는 구조를 지향합니다.
병원의 현재 상황과 목표를 검토하고, 필요한 투자와 실행 방향을 함께 논의합니다. 병원과 클리닉브릿지의 이해관계가 같은 방향을 향할 때 파트너십을 시작합니다.
Let's grow together